這位高手實力很強，我個人想法是認為，如果在早期通膨及物價指數波動平緩時，也許要殺出一條血路，
可能需要很大的努力及眼光精準。
不過現今來說，物價指數大幅大漲，百姓抗漲作戰的情況下，也許優勢將更加明顯....
試想顧客開始計較消費支出，一個擁有便利商店的便利性、比量販店更便宜的價格，將會更吸引人！
更何況展店區域都鎖定在消費能力較高及人口數密集的台北地區，我個人覺得有利可圖！
也許全聯將會面臨強勁對手！

我覺得不斷的削價競爭不是最佳的策略...必須從通路的管理及人員體制,成本管控...等,長期都能穩定獲利成場,慢慢擴大規模經濟,否則面對已成功的全聯大巨人,可能撐不了太久...三商百貨不就是如此,似乎已經淡出市場了....

我家隔壁半年前就開一家美聯社
我當時就想說這公司是不是有問題
因為他居然選再左右各一家已經開10年UP的雜貨店中間
然後又再對面還有一家24小時的全家便利商店
在一次偶然去看看之後發現
美聯社的策略果然正確~
即便是在兩家雜貨店中間也不必怕
因為根本是專打雜貨店分食便利店客源的
尤其是一些民生用品傳統市場可以秤重的產品
居然也有分包再賣~這真的是讓一般不會想買便利店或賣場整包的客戶心動
後來我幾乎只有要繳費才會直接往便利商店
不然都會先往美聯社逛一下再去其他選擇考慮
只能說他成功了~

全聯當然會怕
我認為全聯在某部分還算是獨大的
因為幾乎是每個鄉鎮市都會有一家
既不用跑到大型量販店更不用去便利商店購買
又近且便宜，在油價高漲的現在，盡量少開車還是王道
而且促銷商品還比大型量販店便宜
便利商店就不用說了
現在竟然殺出了一家跟自己內容相似的團體
不害怕才有鬼

這是商周報導的捏
不過有個地方很明顯怪怪的
如果美聯的作法是依區域作改變 在成本上跟本就不可能壓低
更不用說跟主打低價的全聯在價格上對消費者訴求最便宜
這點很明顯吧

說真的....
小弟我個人認為美廉社最終的目的並不是這些"雜貨店"及"物美價廉"的銷貨量
我總覺得他是在利用這些通路,主要是運用供應商原有的資源去開發一些自有品牌商品
當擁有某些市場需求時,運用這些籌碼做為跟家樂福或大潤發等大廠
作策略結盟的籌碼,以共謀其利....
這是小弟個人的淺見~
如各位大大有異議歡,迎批評指教!!!

我住在嘉義
沒有美廉社
真那麼便宜的話也不錯

越貼近生活的必需品價格導向越重要
現在一開信箱量販店的DM一大堆
有會員的 沒有會員的 一星期都會收到7~10種
不知道美廉社有沒有會員制 如果沒有 又省下一大筆資料管理的費用和麻煩
反正會員和非會員買東西特別是民生用品，幾乎都沒有價差了
強調便利性 直接投遞DM到家戶的信箱，
在景氣不佳錙銖必較下馬上就分出高下了

不過拓點還是要看有沒有經營的市場規模
哪一天在花蓮還是台東看到美廉社的時候
這樣因該就算成功了吧

至於便利商店和量販店 ,有他一定的需求和利基點 ,是很難拼的過的 ,全聯社是一樣的公司 ,兩者比的就是紅海的廝殺 ,誰能撐到最後就是勝者 ,但是通常都是體型大 ,本錢厚的人勝 .
    我覺得可能短時間有影響 ,但是在物價上漲的年代 ,很可能他的利潤一下子就被吃掉 ,除非他的營業成本很低 ,才可能拼的過 .

我住高雄市這邊都看不到美廉社，如果他在高雄也設點的話，我想生意應該會很好，在這裡全聯社的生意好的不得了，如果有更便宜的商店來南部設點，哪生意應該會更好吧

每個人心目中理想的便利商店就是便宜又大碗~美聯社能想出這樣固然是好~但引起其他業者對他抵制這就有點危險啊~

嘉樂福~給人的感覺是大佑舒適東西又多元化~至於美聯社就是一個雜貨店
我想他能快速成長原因就是他把物資壓制到最低~以最小的利益換取最大的暴利~

再這個通膨的時代的確可以殺出一條血路~這樣也好啦讓一些業者只會一妹漲價的知道別人的利害~

都說不漲會倒可是當你漲之前你就已經有想過一些成本的問題啊~
真的部長會倒嗎!!
我想這個各位看官心理都有數吧
~漲到最後部是你倒就是他倒這樣你說市長還還是不漲好~

我家附近也有一家美廉社,如我的映象是,不大,但很明亮,冷氣超強
東西的價格比11低一點,對消費者來 說,多一個選擇當然是好的
加油!!美廉社

中南部不知道有沒有設點也
我也想去比較看看
說不定我會愛上美聯社
因為我有時後也覺得
便利商店的東西真的太貴了
可是沒辨法
方便=  =

越多選擇對消費者越好
適者生存不適者淘汱

比方便跟便宜，其實美聯社的確是很有競爭力
連全聯的老闆都要想辦法抵制了耶…
而且在現在高油價的時代
自已家附近走路能到的地方就可以買了
何必要開車浪費油去搬一大堆回家放咧
他的店都開在鬧區便利商店附近
我想對便利商店也是一個很大的挑戰吧
個人蠻看好美聯社的經營策略的
良性競爭的結果下
受益者往往是消費者唷
加油吧
趕快來汐止開店

我沒有看過
改天上去台北看看
之前聽過同學做過小7和全聯的比較
美廉社的作法
感覺是比全聯更加的區分出一塊市場
不過因為現在經濟不景氣
所以手上的每分錢都會計較
等到大家的購買力好轉
我想幾塊錢的差別就不會出現
便利還是為主
秤斤賣的便利性
我想應該還是差一點

二大通路的衝撞最後的贏家還是消費者!當然能買到物美價廉是最好囉!

美廉社?
還沒有看過
找一天去好好參觀參觀吧

民生必需用品是每個家庭都會消費，若以低價便利考量作成的通路，確實是一個賣點，以目前住家附近的便利商店假設，通常最常消費的是飲料及食品，若有更便宜的店家進駐，消費者一定會轉移購買，但是這時要注意的是選擇性、清潔度、新鮮度，若能滿足消費者的需求，那麼這種商店的成功性很高，反之大家寧願選擇明知較貴的店家購買。

我是希望我家附近能開一家啦~那還蠻方便的說~

我家附近就開了一家!!生意還真不錯!!
說真的~~最近的飲料都在那裏買!!
因為硬是比7-11便宜許多!!!
讓我們消費者有另一種低價便利的選擇!!
原來是三商行的通路阿~~~~